経営改革・収支改善・経営/運営アドバイザー
- 法人、施設、事業所単位での経営改革、収支改善
- 施設、事業所運営の受託
- 顧問、アドバイザリー
- 実地指導や報酬改定への対応
- Ｍ＆ＡにおけるＰＭＩ
- 調査、分析、提案からハンズオンによる落とし込みまでの一連の業務
新規事業・新規施設の立ち上げ支援
- 医療介護一体提供体制の企画立案と構築
- 介護事業、介護施設等の立ち上げ（コンセプトの検討から土地の選定、設計の精査、職員の採用、届出書類の作成、行政との折衝、プロモーション）をトータルでも部分的にでも支援
- 立ち上げ後の事業運営のサポート、アドバイザリー